7月4日，公司召開了7月份總經(jīng)辦擴(kuò)大會(huì)議，公司中高層管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議對6月份各部門工作的完成情況進(jìn)行了檢查。

    6月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況并不理想，達(dá)不到公司物量目標(biāo)要求。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各級(jí)管理人員做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備，積極調(diào)配勞動(dòng)力，充分利用公司的各種資源，加班加點(diǎn)、按時(shí)按質(zhì)、全力以赴完成生產(chǎn)任務(wù)。對為公司作出貢獻(xiàn)者，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)對有功者給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓人人都自覺作貢獻(xiàn)；對不按公司要求、違反規(guī)章制度做事者，要大膽處罰，絕不手軟！

    會(huì)議上，鐘永強(qiáng)總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)“千萬別對自己說不可能”，公司的領(lǐng)導(dǎo)更不要隨意說“不可能”；如大家不好好珍惜自己的崗位工作，不警惕不重視，絕對會(huì)被公司淘汰，被社會(huì)淘汰；作為公司中高層管理人員要敢于堅(jiān)持原則，牢記“以身作則、率先垂范、作出標(biāo)桿、形成帶動(dòng)”!

    此外，鐘總還提到，各級(jí)管理人員工作忙，但效果差，工作能力是原因之一，另與責(zé)任、信心有很大關(guān)系，個(gè)別中高層管理人員仍存在信心不穩(wěn)定、思想消積現(xiàn)象。鐘總意味深長地說道，人的智商區(qū)別不大，關(guān)鍵是能否認(rèn)真、專注、用心、負(fù)責(zé)任地去做事，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，這樣一定會(huì)成功。