6月5日，公司召開了6月份總經(jīng)辦擴(kuò)大會議，公司高層及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議主要圍繞8艘34米水上巴士進(jìn)度和質(zhì)量問題展開討論。

    會議指出，“水巴”是凱力的又一考驗(yàn)，難度更大，如不能按合同期交船，船東會罰款每條船1萬元/天，形勢非常嚴(yán)峻，公司各級管理人員應(yīng)如何面對這個重大挑戰(zhàn)？

公司號召各級管理人員都要高度重視，把“水巴”建造當(dāng)成公司重要的事情來做；經(jīng)營與生產(chǎn)要相協(xié)調(diào)，各部門要關(guān)注并全力支持“水巴”的生產(chǎn)。

    會議就“水巴”如何保質(zhì)保期交船提出了具體的要求：公司從上到下要團(tuán)結(jié)協(xié)助，不相互指責(zé)，咬緊牙關(guān)，克服困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，除了外出公干或培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，從總經(jīng)理到施工人員都要穿上工作服到現(xiàn)場解決問題，由人力資源部做好后勤服務(wù)支持工作，在公司設(shè)好涼茶配送點(diǎn)，負(fù)責(zé)為現(xiàn)場送茶水、發(fā)放清涼飲料，做好防暑降溫工作的同時，也保障員工身體健康。

    會上討論成立了幾個8艘 “水上巴士”專責(zé)小組并指定責(zé)任人，其中包括采購、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。同時，分別落實(shí)了8艘水上巴士項(xiàng)目經(jīng)理。

    此外，為了確?！八汀表樌淮?，會議還對公司生產(chǎn)安全、技術(shù)開發(fā)、采購、設(shè)備等各項(xiàng)工作作了具體安排。