2010年9月20日上午，公司副總經(jīng)理吳總親自主持召開了全體員工動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全體員工發(fā)奮圖強(qiáng)，大干一百天完成一萬(wàn)噸物量目標(biāo)。
秋分之日起既是全年只剩寶貴的100天時(shí)間了，這一百天太陽(yáng)不再毒辣、雨水不再頻繁，對(duì)于受天氣影響較大的船舶行業(yè)來(lái)說(shuō)可謂是黃金造船季節(jié)。為了圓滿完成這一艱巨的任務(wù)，公司管理層做出了周密的計(jì)劃：
安全文明施工是頭等大事。安全主任強(qiáng)調(diào)了安全文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，這一百日里，公司將加大安全文明生產(chǎn)的管理力度，確保在安全文明的前提下完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
和諧的生活和工作氛圍是重要保障。人力資源行政部重申了各項(xiàng)重要規(guī)章制度，要求大家一切按章辦事，在和諧的氛圍中完成生產(chǎn)任務(wù)。
合格的品質(zhì)是最基本條件。質(zhì)量管理部經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量和按期完成任務(wù)的利害關(guān)系，要求所有員工提高質(zhì)量意識(shí)，力求第一次將事情做好，避免返工所帶來(lái)的時(shí)間損失和財(cái)物損失，保證按期按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
科學(xué)高效的計(jì)劃和100%的落實(shí)是重中之重。生產(chǎn)安全部經(jīng)理詳細(xì)安排了各個(gè)項(xiàng)目在這一百天內(nèi)的具體任務(wù)，并做出了詳細(xì)的規(guī)劃，要求各個(gè)項(xiàng)目主管、班組長(zhǎng)、員工上下一條心，堅(jiān)決完成公司委于的重任。
最后，在副總經(jīng)理吳總的帶領(lǐng)下，“大干一百天，完成一萬(wàn)噸”令人振奮的口號(hào)響徹東莞凱力。我們堅(jiān)信，在大家的共同努力下，這一百天，我們一定獲得突破！
