11月4日，公司召開了11月份總經(jīng)辦擴(kuò)大會(huì)議。公司高層及各部門的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議肯定了近期做得比較好的幾個(gè)項(xiàng)目：東莞市企業(yè)技術(shù)中心現(xiàn)場(chǎng)審核會(huì)、我司榮獲東莞市科技進(jìn)步獎(jiǎng)、10月份生產(chǎn)物量有了較大的升幅、員工穩(wěn)定有了明顯的成績(jī)、管理人員辦公及生活環(huán)境有了明顯的改善等。會(huì)議圍繞如何完成2011年物量目標(biāo)，布置了11月份公司工作重點(diǎn)，號(hào)召全體管理人員齊心協(xié)力，不要找理由，不要推卸責(zé)任，做好自己的本職工作，全面完成2011計(jì)劃物量目標(biāo)。

    會(huì)議指出，到目前為止所完成的物量距離公司目標(biāo)仍有7400多噸未完成的任務(wù)，因此，11月份生產(chǎn)任務(wù)繁重。會(huì)議要求，各部門要積極響應(yīng)公司“奮戰(zhàn)100天，超越10000噸”的號(hào)召，努力組織生產(chǎn)。在我司現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身的工藝改造、生產(chǎn)管理等，排除一切影響生產(chǎn)的不利因素，確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)主要生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)。

    生產(chǎn)方面，繼續(xù)抓好生產(chǎn)員工的穩(wěn)定工作，對(duì)影響生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任并作出處罰；安全方面，一定要嚴(yán)抓重罰，重點(diǎn)抓好防漏氣，做到有效通風(fēng)、雙人監(jiān)護(hù)，杜絕氣體中毒事故；質(zhì)量方面，必須與船廠QC、船檢、船東良好溝通，打通影響報(bào)驗(yàn)的任何障礙；管理方面，要嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好各部門各崗位的本職工作，高效落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行，并在以后的工作中長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

    此外，會(huì)議還對(duì)公司人力資源、員工考勤等各項(xiàng)工作作了具體安排。