這些年來凱力不斷的完善管理，除了管理人員和全體員工不懈的努力外，還有一個因素來源于客戶，客戶的要求和建議也為我司完善管理提供了不可忽視的作用。
      在今年4月份，文船GWS469/470船東組來我司進行工廠認(rèn)證，在期間船東翟工、梁工等人對我司提出對跳板做負(fù)荷試驗的建議，確保跳板的安全性。同時也要求我司更換外觀殘舊的送絲機框架和流量計，確保焊接質(zhì)量。我司管理人員意識到船東意見的重要性，同時也意識到我們管理不到位的地方，及時對跳板進行了負(fù)荷試驗（如圖），對殘舊送絲機框架、流量計進行了更換，進一步提高了施工安全和產(chǎn)品質(zhì)量。
      在管理上或多或少會存在細(xì)節(jié)上沒有完善的問題，管理人員在不斷努力完善自身的管理水平時的同時，還要需虛心接受客戶寶貴的意見，不斷完善公司管理，因為在某種程度上細(xì)節(jié)決定了成敗。